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重慶忠縣醫(yī)共體改革探新路 推動衛(wèi)生事業(yè)整體大發(fā)展

來源:重慶日報

為充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)共體“三通”(醫(yī)通、人通、財通)改革中的引領作用,年來,忠縣醫(yī)院黨建工作指導委員會結(jié)合忠縣實際,實施黨建引領、支部主戰(zhàn)、黨員突圍。以支部聯(lián)建、黨員聯(lián)動、資源聯(lián)享、基金聯(lián)用、醫(yī)患聯(lián)心的“五聯(lián)”模式,不斷推動基層醫(yī)療機構(gòu)黨建、業(yè)務融合發(fā)展,不斷增強基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力,不斷提升人民群眾看病就醫(yī)獲得感。2020年,忠縣醫(yī)共體“三通”改革經(jīng)驗作為典型案例入選國家《醫(yī)改藍皮書》;2021年,因醫(yī)共體“三通”改革,忠縣被市政府辦公廳表彰為真抓實干成效明顯地區(qū)。

支部聯(lián)建守初心 黨建引領促發(fā)展

忠縣醫(yī)共體建設是從縱、橫兩個方向同步發(fā)力,打造具有忠縣特色的“服務、責任、利益、管理”醫(yī)療共同體。通過整合全縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務資源,實施區(qū)域集團化運營管理、城鄉(xiāng)一體化協(xié)作聯(lián)動等綜合改革,整體提高縣域醫(yī)療資源配置和使用效率,有效提升縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)服務能力,滿足群眾健康需求。“醫(yī)共體”建成后,將全面提升當?shù)卣w醫(yī)療服務能力,推動衛(wèi)生事業(yè)整體大發(fā)展。

以忠縣人民醫(yī)院、忠縣中醫(yī)院為龍頭的兩大醫(yī)共體內(nèi),縣級醫(yī)療機構(gòu)各黨支部分別與全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院黨支部結(jié)對,以開展一次主題黨日活動、上一堂黨課、召開一次問題分析會、開展一項醫(yī)療新技術(shù)新項目及健全一套醫(yī)療核心制度“五個一”活動為載體,著力從黨建、業(yè)務、醫(yī)院管理等方面開展聯(lián)建,以黨建引領醫(yī)共體“三通”建設。

黨員聯(lián)動 醫(yī)療領域人才通用共享

忠縣人民醫(yī)院、忠縣中醫(yī)院等縣級公立醫(yī)院200多名黨員以“一帶三”的模式,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院600名醫(yī)生結(jié)成“對子”;29家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的240多名黨員與430多名鄉(xiāng)村醫(yī)生結(jié)成“姻緣”。

在全縣開展縣醫(yī)帶鄉(xiāng)醫(yī)、鄉(xiāng)醫(yī)帶村醫(yī)的“幫帶”行動。縣醫(yī)傳經(jīng)送寶,指導鄉(xiāng)醫(yī)、村醫(yī)診治疑難雜癥,辨析彩超、胸片,參與各類手術(shù),運用新技術(shù)新療法,讓基層醫(yī)生在摸爬滾打中練就治病救人的“十八般武藝”。“黨員聯(lián)帶”每年還定期開展“崗位大練兵”“技能大比拼”“作風大競賽”活動。全縣醫(yī)療領域人才通用共享,醫(yī)生在“帶”中成長,在“比”中追趕,基層衛(wèi)生院業(yè)務能力和服務水明顯提升。

資源聯(lián)享 讓人民群眾受益

以忠縣人民醫(yī)院為載體建成覆蓋全縣遠程心電、影像、檢驗、病理及會診“五大中心”和縣域消毒供應中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均能提供放射、檢驗、彩超、心電圖等服務,其中CT覆蓋率30%,DR實現(xiàn)基層全覆蓋,實現(xiàn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查、縣級診斷、結(jié)果互認”,惠及就診群眾20萬人次。建成全縣統(tǒng)一“120”指揮調(diào)度臺,更新120救護車26臺,提升了基層的急救能力。落實藥品“六統(tǒng)一”制度,實現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)上下級醫(yī)療機構(gòu)用藥銜接。利用處方前置審核系統(tǒng),對29家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展區(qū)域化實時審方,基層處方不合格率從10%下降到1%以內(nèi)。以高血壓、糖尿病等10種慢病試點,探索對慢病患者提供延長處方、延伸處方服務,讓群眾在家門口就能買到治療藥品,減少來回奔波。

資金聯(lián)用建立“基金池”

每年按基層醫(yī)療機構(gòu)收入的5%、縣級醫(yī)療機構(gòu)盈余的2%提取資金,再加上部分財政專項資金,進行滾動積累,累計注入資金8300萬元。按照規(guī)劃、建設、管理“三統(tǒng)一”優(yōu)化“項目庫”,提升項目建設質(zhì)效,科學實施新建、改擴建及排危等項目64個。統(tǒng)籌醫(yī)共體內(nèi)5000元以上醫(yī)療設備進入“設備庫”,在醫(yī)共體成員單位之間進行統(tǒng)籌調(diào)配,最大限度發(fā)揮設備設施使用效益,累計調(diào)配設備213臺件。采取“總額控制、結(jié)余調(diào)劑、合理超支分擔”醫(yī)保資金“打包”機制,授權(quán)醫(yī)共體龍頭醫(yī)院進行總額控制考核,醫(yī)共體內(nèi)成員單位對同一醫(yī)療保險險種、同一基金類型可實行調(diào)劑使用,已累計調(diào)劑醫(yī)保資金1826萬元。

醫(yī)患連心 擔起群眾健康“守門人”

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心組建300多個“家醫(yī)黨小組”,每名黨員醫(yī)生簽約5戶家庭,且必須有一戶脫貧戶,托起“醫(yī)防養(yǎng)”結(jié)合的健康管理體系。建立以黨員為主心骨的“家庭醫(yī)生服務團隊”,按照“縣級專家會診指路子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生對癥開方子、鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪結(jié)對子”的方式,深入開展“院壩診所”“田間把脈”等便民服務活動,送診送藥上門,推動從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,從“看病花錢”向“防病省錢”轉(zhuǎn)變,擔起了群眾健康的“守門人”,融通了醫(yī)患感情,構(gòu)建起與人民群眾的魚水情誼。

忠縣實施“醫(yī)共體”改革以來,全面構(gòu)建起黨建統(tǒng)攬醫(yī)院各項工作的新格局,初步實現(xiàn)了“醫(yī)通、人通、財通”的“縱聯(lián)橫合”醫(yī)共體模式,構(gòu)筑起了“縣強”“鄉(xiāng)活”“村穩(wěn)”的三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡新格局,有效緩解了百姓“看病難”“看病貴”的問題,共同筑起全民健康長城。

關(guān)鍵詞: 衛(wèi)生事業(yè) 忠縣醫(yī)共體建設 黨建引領促發(fā)展 醫(yī)療領域